乐百氏强力变革杨杰强细说内情(三)

出处:广州乐百氏

添加时间:2006-03-19

　杨杰强：我们也考虑过，其实当时的上市还是蛮艰难的，又耗时，如果我们不抓住机遇，再拖延两年，那么娃哈哈的发展就更快了，因为他们已经比我们提前了4年。
　　其实，有很多大的跨国公司包括摩根斯坦利、高盛、雀巢等和我们接触过，达能是最后一家谈的，首先金融投资公司我们不考虑，原因是他们不可能带来产业经营管理的经验和背景，仅仅是钱，另外他们一般持有的时间不会超过6年就包装再卖，到时候谁是买主我们都不知道，我们中国企业承受不了那种震动。选择达能，我们更看中达能丰富的产业经营经验。
　　《经济观察报》：与达能合资以后，乐百氏的发展状况似乎不是很理想，为什么？达能的钱没有到位还是其他原因？
　　杨杰强：从合作到现在一共一年半的时间，我们一共投入了近10亿元人民币，完全是根据我们签协议时订的计划来做的，而且已经超过我们历史上累计总的投资。
　　问题是假如不合资，难度更大，因为毕竟当时娃哈哈比我们早了三年，已经对我们产生压力，而且不光是娃哈哈，统一、康师傅的资本也在不断地增加，不断地投入。所以不是因为合作增长速度放慢了，而是假如我们没有合资，没有更多的资金注入，压力会更大。其实合资以后，我们立马就把赢利水平提高了，业绩也在增长。通过投资的作用，通过这次重组，我们预计会在未来一两年有一个相当好的后劲。

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