樂百氏管理層變陣

出處:廣州樂百氏

添加時間:2006-03-13

　11月30日，在廣州國貿中心樂百氏總部，總裁何伯權向全體中層以上干部宣布了一個令人震驚的消息︰他和楊杰強、王廣、李寶磊、彭艷芬等五位創業者集體辭職。

敬告︰本文版權歸中山網所有，轉載時請注名出處，必須保留網站名稱、網址、作者等信息，不得隨意刪改文章任何內容，我社將保留法律追究權利。 Http://www.zsnews.cn　　何伯權在此次中層干部會議上，向樂百氏員工解釋了他們五人辭職的原因，介紹了即將接任樂百氏總裁一職的達能中國區總裁秦鵬，並對公司和員工今後的發展提出了殷切的期望。
　　秦鵬上任前，已決定聘任五位創業者為樂百氏公司特別顧問。據透露，達能為何伯權提供了達能中國區副總裁、達能中國區發展經理等職務，但何伯權只接受了樂百氏公司特別顧問一職。
　　從當初一個投資不足百萬元的鄉鎮小企業發展成今天的中國飲料工業龍頭企業，在樂百氏這十二年間，何伯權帶領一群年輕人不但將一個名不見經傳的地方小品牌培育成中國著名的食品飲料品牌，並成為業內為數不多的中國馳名商標，而且，還創造了令業內和社會廣為傳頌的樂百氏奇跡。
　　何伯權的名字一直與樂百氏緊密相連，他不僅帶領樂百氏為社會創造了巨大的物質財富，也以他的智慧和勇于創新的精神一次次地給社會帶來了無形的精神財富。
　　何伯權等五位創始人同在中山市小欖鎮土生土長，都有過一段小人物的經歷。
　　何伯權，高中畢業後下鄉當過農民、民辦教師，體驗過底層生活的艱辛；回城後在商店賣皮鞋，算是低層次的“經商”；在鎮工交辦公室當秘書和鎮政府做資料員的經歷使他熟悉了領導、企業廠長、工商、稅務；到電大學黨政管理、參加北京的鄉鎮企業研討班，使他接受了改革開放新觀念新思想的洗禮；回到鎮里當鎮團委書記，去藥廠當廠長，又鍛煉了其組織能力。
　　楊杰強，高中畢業就在小欖鎮一家百貨商店的售貨員干起，然後管理倉庫、搞財務、跑業務。後來到當時的中山市財務干校進修三年，學商業企業管理，用其話說，讀書給了他一種自學、思維的方法。　　1989年，何伯權、楊杰強，還有同是小欖人的王廣、李寶磊、彭艷芬，這群年齡最大也不過30歲的創業者，終于在“樂百氏”的旗幟下，不期而遇，憑一種理想、一種對事業的摯愛，甚至一種意欲將小欖工業帶向現代化的情緒與能量。
　　“當時我們的流動資金很少，每干一件事都要節省。我帶著幾個人在珠三角搞推銷，那時我們做不起廣告，連印一萬張海報的資金對于我們來說都是天文數字。每到一個城市，我們就買大紅紙寫成橫幅︰熱烈祝賀樂百氏奶投放市場！一個晚上貼滿一個城市，一天布點幾十個，號稱‘紅色風暴’。”
　　回首往事，何伯權有理由為過去的苦辣酸甜而感懷。
　　而且創業至今，在業內和傳媒界，這五位創業者親密無間的合作一直被傳為美談。作為這樣一個被媒體譽為“四龍一鳳”的最佳組合，樂百氏顯然就是“他們付出了全副身心拉扯大並培養成才的孩子”，他們對樂百氏無疑懷有一份非同尋常的感情；同時，他們與樂百氏員工特別是很多並肩奮斗了十年八年的老員工有著深厚的感情。怎麼會舍得離他們而去呢？

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