|
孰亏，孰赚？在现实的分斤拨两之后可以进行一番宏观的思索。双方的合作带给整个行业怎样的启迪？
1、网络广告并非鸡肋。比较报纸、杂志、电视，网络广告的优势太多了，便宜、便捷、多功能……乐百氏对新浪的青睐正表明了市场对网络广告的肯定。也给消费品行业提了个醒：网络并非鸡肋，兴许正是富矿。
2、事实胜于雄辩。一个良好的广告范例也许会带动一个市场。新浪承接这个引起人们广泛关注的案子，会吸引更多的广告主关注网络、关注新浪。所以新浪放弃部分利益而最终与乐百氏合作，可算得上是聪明之举。透过新浪的行为，各网络媒体至少应该认识到：多挖掘自身优势，多探讨合作途径，多做几个漂亮案例才是最好的开拓市场的途径。
从“百事与雅虎”看“乐百氏与新浪”
乐百氏与新浪进行联合推广的消息，曾在业界引起了不小的反响，大家纷纷为二巨头的结合击节叫好。比较流行的一种评论是：“两个在各自行业里的龙头品牌的策略联盟，对双方品牌资产的增值非常有好处，新浪和乐百氏两个品牌交织可以达到1加1大于2的作用”。但时间的流逝并未使“1加1大于2”的效果凸显出来，事实反倒是：如果不是特意去想，人们很难想起“乐百氏与新浪”到底有什么关系；很难理清，到底从新浪那里收获了多少关于乐百氏的印象，抑或从乐百氏那里收获了多少关于新浪的印象。至少目前看来，二者的“策略联盟”未能在人们心头打下更深的品牌烙印。事实督促我们对当初的乐观进行反思：1加1可能大于2，但也可能等于2甚至小于2。两个品牌的捆绑并非想当然的就能收获大于2的效果，实际的经营手法也是相当重要的决定因素。老话讲“捆绑不成夫妻”，新话讲“婚姻要经营”。乐百氏与新浪这一对伴侣也确乎应该想想：如何去实际的经营才能让“1加1大于2”。而不应沉溺在简单的“1加1大于2”的畅想中。好在合作期有六个月，双方还有足够的时间去考虑如何让好戏连台。
“乐百氏与新浪”是“百事与雅虎”的翻版，对此几乎无人有异议。从“百事与雅虎”那里倒是可以获得许多有益的经验。
|
添加时间:2006-03-24
