| 今年“水文化”开始被一些水企业提升为品牌核心。不过，对于品牌文化所应传递的核心信息，水企业的见解也是各不相同。有的认为应结合产品和消费心理定位为具体概念上，如健康、分享；有的则主张应定位在产品最本真的质量方面；有的则力推更贴心方便的服务上……对于企业们的这些看法，与会专家指出，品牌企业在加速市场的集中，资本可以加速品牌的集中。无论品牌还是强大的资本实力，最终的落脚点还是健康、可持续发展的企业，这是最关键的。
近两年来，塑料、运输、人力资源等成本不断上扬，某企业保守的估计称，与去年相比，成本最起码又上涨了5％至8％。实际上，就在去年水峰会上，还有不少企业表示，可以通过内部管理来消化成本，但今年，这种声音明显减弱，现在，大家更多地思考的是，如何来力保利润，不过很显然，单纯的直接提高零售价格并不是明智的选择。
与会企业认为，企业的成本不可能追求最低，只能追求合理，如选择包装材料、塑料桶及为员工支付的薪金等等，企业要实现的是总成本的合理化。他表示，市场竞争是很残酷的，但是绝对不会以牺牲产品品质和消费者安全的代价来参与市场竞争。还有与会企业代表就提出，应该切实提升水的价值，从心底里忘掉价格战。
不少与会者都认为，桶装水是有很强的竞争力的，在2006年，整个市场还会保持平均增幅20％以上。有企业代表还向记者透露，不同水种的水在自己企业的增幅实际上已经达到或超过50％。
至于替代品的问题，与会企业认为，不同的水都会有自己的消费群体，所以从行业整体而言，大家一定要努力自律，维护整个行业的信誉，才能换来行业的持续增长。
广东的水市场相对比较成熟，有业内人士估算，至少领先上海市场5年，本土品牌已经获得了较高的市场份额。而去年底，农夫山泉投资10亿元兴建的广东生产基地正式投产后，由于这是外地品牌首次入穗“取水”，不少品牌正暗中“关注”其一举一动。这自然成为此次水峰会绕不过去的话题。
不过在会议上，大家对农夫山泉表示相当友好，大部分代表都客观地表示，外地品牌进入广东市场，也会促进本土企业的提升，从技术、品牌上各方面都会有所提高，这是一件好事。但也有与会企业耐人寻味地说：“希望能融入广东水市场自律、公信、规范、和谐的行业竞争中，能够互相促进。”农夫山泉桶装水中心总监陈倩回应称：“广东水企不用过于警惕，农夫山泉只是市场格局的一分子，希望和大家一起做好水，做好市场。”
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添加时间:2006-06-13
